第一百四十章 效率太低!
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年后上班是件很痛苦的事儿。但对于这次搞了神卷的商家来说,就不是这样了。
过年这个月,很多商家甚至已经是有了销量砍半,甚至保三成的打算都有。而结果呢?这个神卷搞出来了之后,整体的销量,甚至比之前年前1月份,12月份都要来的高。成为了仅次于11月份的最高销量数据。
当然的,想对应的,利润肯定的是少了一些,但过年这样的淡季,最后能保持销量,只是花费了这么点,那就已经是谢天谢地了好吧。
年后,一个个的倒是非常热闹在类目群里讨论了起来。
“卧槽,效果这么好啊。”
“早知道我当时也弄了。”
“老板问我为什么名次下降了,对手上升了,我@#¥%”
“怪谁,当初让你做,你不干,就想着回家抱媳妇儿,现在销量降了还能怪谁?”
“后悔啊,不行,我得和厨霸他们家好好聊聊,以后得好好和他们搞搞关系。”
毕竟这个事儿是厨霸这边弄出来,最后总归还是有人聊到了厨霸这块儿的事儿。
而才一聊,小二也是冒泡了。
“这就满足了?这么好的活动,你瞅瞅你们到底怎么搞的,再看看人家厨霸。”
小二说着,就直接将厨霸的销售数据给甩了出来,然后类目群里就炸锅了。
其他那几家的销量,就是维持住了年前的销量,当然,其实这也等于变相的翻翻了,他们心里嫉妒,心里懊悔,心里窃喜,也都认了。
原本以为始作俑者,厨霸的销量应该也就是差不多的水平,但是结果呢,好家伙,销量翻了翻。
2月份的销售额居然是达到了1725万。要知道2013年,最高月份,根据他们所能看到的数据,厨霸天猫店的销量也不过才500万稍微出头。
而过年的2月份,原本就是整个电商的超级淡季,但厨霸倒是好了,创造了历史新高,而且还是翻了好几番的历史新高,整个单月销售数据,已经是目前类目top1品牌的单月销售数据了。
“来来来,有请厨霸家张哥发言。”
“卧槽,你确定2月份是过年,春节流量,不是双十一?”
“我可算知道为什么我家销量不怎么样了。原来都跑到厨霸他们家了。”
“毙了狗了,不带这么玩的,张哥,求赐教啊。”
“这销量,我得紧抱着top商家的大腿啊。”
一个个的看着厨霸的销量那叫做一个羡慕嫉妒恨啊。
“别说了,只是销量高了而已,一点利润都没了。”张阳这会儿也终于的在里面冒泡了。
这话倒是实话,之前的话店铺利润率平均至少都是在30%以上,偶尔百分四十多都有的,但是年后这波的销量,主要就是各种神卷带来的爆发性销量,而且还是打折的那种。
直接导致的结果就是,店铺整体的利润率一下子就拉低了。
当然这个拉低了,也应该会比其他店要高些,毕竟厨霸一直走的中高端的路线,价格高,而材质也用的特别好的,从而也使得整个品牌的利润率也高了不少。
现在电商平台已经是有点恶性循环的感觉了,多数的运营都是一味的比价格,拼价格,导致品牌的利润率越来越薄,越来越薄。
当然目前还好点,但这是市场还没有完全充分竞争的情况,一旦充分竞争了之后,各类品牌方打起价格战来,那叫一个凶残。然后逐步的就导致商品的价格越来越低,品牌方利润越来越薄,利润太薄了,商家如果没有利润的话,公司也就持续不下去,既然价格已到了这个地步,那就只能是降低质量了,退而求其次的质量。
然后商品品质低,再到价格更低,一步步的循环的走下去。
这是充分竞争的必然结果,不论是线上还是线下都是如此。除非所有的商家达成一个共识,给到一个公平的定价,不然的话,这种两败俱伤的价格战模式,就很难会终止下去。
低价市场一直都是竞争高度激烈的市场,所以吴彬从一开始就不想踏入这个市场,这也是吴彬这块儿一直抓质量的主要原因所在。
而这一点的话,张阳这个运营是深有体会的,如果没有那么高的利润,哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊,他原本还想三月份继续搞的,不过被吴彬给强制叫停了。
一年最多只能做俩次到三次就差不多了,一旦活动频繁了,那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得,活动后的价格就是商品应该的价格,而不是品牌方的让利。
好刀用在钢刃上,既然新年一开始就来了一个这么好的开头,已经比别人有了更好的开头了,有了这么好的前提,小二给到的资源肯定也会更多,自然流量也会更多,品牌的关注度会更高,这么多优势集中之下,如果运营这块儿还不能做好,保持优势,那就是运营的问题了。
这也是吴彬年后上班,给张阳说的,当然话没有那么直白,但事儿说的很清楚,张阳的话,倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。
很多的商家,年后上班都是最松散的时候,但很可惜的是,吴彬他们公司是做不到这一点。
因为现实逼迫着他们不得不加班上班。
先是旗舰店这块儿订单爆炸,三倍的销售额,但是四倍多的销量。也就说,年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。
不招人货的发不完啊。
因为不仅仅的是旗舰店这块儿,那个包邮睡衣,过年这段时间同样也是爆发式的增长。
毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台,而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间,而所有的节假日中,就属过年用的最频繁了。
也就连带着,睡衣的销量再创新高,2月份订单量是达到了73万套。
这个数字出来之后,差点是没让仓库的人哭死。
现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。
“这样不行啊,效率太低。”
。。。。。。
年后上班是件很痛苦的事儿。但对于这次搞了神卷的商家来说,就不是这样了。
过年这个月,很多商家甚至已经是有了销量砍半,甚至保三成的打算都有。而结果呢?这个神卷搞出来了之后,整体的销量,甚至比之前年前1月份,12月份都要来的高。成为了仅次于11月份的最高销量数据。
当然的,想对应的,利润肯定的是少了一些,但过年这样的淡季,最后能保持销量,只是花费了这么点,那就已经是谢天谢地了好吧。
年后,一个个的倒是非常热闹在类目群里讨论了起来。
“卧槽,效果这么好啊。”
“早知道我当时也弄了。”
“老板问我为什么名次下降了,对手上升了,我@#¥%”
“怪谁,当初让你做,你不干,就想着回家抱媳妇儿,现在销量降了还能怪谁?”
“后悔啊,不行,我得和厨霸他们家好好聊聊,以后得好好和他们搞搞关系。”
毕竟这个事儿是厨霸这边弄出来,最后总归还是有人聊到了厨霸这块儿的事儿。
而才一聊,小二也是冒泡了。
“这就满足了?这么好的活动,你瞅瞅你们到底怎么搞的,再看看人家厨霸。”
小二说着,就直接将厨霸的销售数据给甩了出来,然后类目群里就炸锅了。
其他那几家的销量,就是维持住了年前的销量,当然,其实这也等于变相的翻翻了,他们心里嫉妒,心里懊悔,心里窃喜,也都认了。
原本以为始作俑者,厨霸的销量应该也就是差不多的水平,但是结果呢,好家伙,销量翻了翻。
2月份的销售额居然是达到了1725万。要知道2013年,最高月份,根据他们所能看到的数据,厨霸天猫店的销量也不过才500万稍微出头。
而过年的2月份,原本就是整个电商的超级淡季,但厨霸倒是好了,创造了历史新高,而且还是翻了好几番的历史新高,整个单月销售数据,已经是目前类目top1品牌的单月销售数据了。
“来来来,有请厨霸家张哥发言。”
“卧槽,你确定2月份是过年,春节流量,不是双十一?”
“我可算知道为什么我家销量不怎么样了。原来都跑到厨霸他们家了。”
“毙了狗了,不带这么玩的,张哥,求赐教啊。”
“这销量,我得紧抱着top商家的大腿啊。”
一个个的看着厨霸的销量那叫做一个羡慕嫉妒恨啊。
“别说了,只是销量高了而已,一点利润都没了。”张阳这会儿也终于的在里面冒泡了。
这话倒是实话,之前的话店铺利润率平均至少都是在30%以上,偶尔百分四十多都有的,但是年后这波的销量,主要就是各种神卷带来的爆发性销量,而且还是打折的那种。
直接导致的结果就是,店铺整体的利润率一下子就拉低了。
当然这个拉低了,也应该会比其他店要高些,毕竟厨霸一直走的中高端的路线,价格高,而材质也用的特别好的,从而也使得整个品牌的利润率也高了不少。
现在电商平台已经是有点恶性循环的感觉了,多数的运营都是一味的比价格,拼价格,导致品牌的利润率越来越薄,越来越薄。
当然目前还好点,但这是市场还没有完全充分竞争的情况,一旦充分竞争了之后,各类品牌方打起价格战来,那叫一个凶残。然后逐步的就导致商品的价格越来越低,品牌方利润越来越薄,利润太薄了,商家如果没有利润的话,公司也就持续不下去,既然价格已到了这个地步,那就只能是降低质量了,退而求其次的质量。
然后商品品质低,再到价格更低,一步步的循环的走下去。
这是充分竞争的必然结果,不论是线上还是线下都是如此。除非所有的商家达成一个共识,给到一个公平的定价,不然的话,这种两败俱伤的价格战模式,就很难会终止下去。
低价市场一直都是竞争高度激烈的市场,所以吴彬从一开始就不想踏入这个市场,这也是吴彬这块儿一直抓质量的主要原因所在。
而这一点的话,张阳这个运营是深有体会的,如果没有那么高的利润,哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊,他原本还想三月份继续搞的,不过被吴彬给强制叫停了。
一年最多只能做俩次到三次就差不多了,一旦活动频繁了,那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得,活动后的价格就是商品应该的价格,而不是品牌方的让利。
好刀用在钢刃上,既然新年一开始就来了一个这么好的开头,已经比别人有了更好的开头了,有了这么好的前提,小二给到的资源肯定也会更多,自然流量也会更多,品牌的关注度会更高,这么多优势集中之下,如果运营这块儿还不能做好,保持优势,那就是运营的问题了。
这也是吴彬年后上班,给张阳说的,当然话没有那么直白,但事儿说的很清楚,张阳的话,倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。
很多的商家,年后上班都是最松散的时候,但很可惜的是,吴彬他们公司是做不到这一点。
因为现实逼迫着他们不得不加班上班。
先是旗舰店这块儿订单爆炸,三倍的销售额,但是四倍多的销量。也就说,年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。
不招人货的发不完啊。
因为不仅仅的是旗舰店这块儿,那个包邮睡衣,过年这段时间同样也是爆发式的增长。
毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台,而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间,而所有的节假日中,就属过年用的最频繁了。
也就连带着,睡衣的销量再创新高,2月份订单量是达到了73万套。
这个数字出来之后,差点是没让仓库的人哭死。
现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。
“这样不行啊,效率太低。”
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