第四百五十九章 冬雪不挽秋枫之叶,我又能留秋风几何?
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冈田明重与河野博文相顾点头,索尼的定位让人一句话总结出来,甚至让只缘身在此山中的他们,都有所明悟。
“是的。”
中钵良治感觉与荣克这样的人说话很舒服,笑容不免就挂在了眼角,点着头笑问,“那对索尼的元器件业务,不是有所损害?”
“对蒸汽朋克公司的制造业务同样有损害。”
荣克平静道,“在电子通讯设备制造领域,蒸汽朋克公司已经是世界最大的卫星调制解调器,与卫星机顶盒制造商了。
可是,天幕的‘风云’云端平台一旦建成,还需要那么高端的卫星调制解调器,路由器,机顶盒么?
不用一个火柴盒,就可以实现卫星调制解调器,路由器与机顶盒的所有功能。
正如我们为索尼PS家用游戏主机系列开发的入网设备,半个U盘,两个拇指盖的大小,插在网线接口就可以了。
这都是大的了,我们为任天堂掌机开发的接入设备更小。如果不是为了市场的保有量,无需外壳直接就集成在游戏机里了,任天堂新一批次的Nintendo.Switch,就已经不用外置,全部集成了。
随着技术与集成度的提高,调制解调器,路由器,机顶盒等等,都是注定要淘汰的设备。
我们明知天幕的‘风云’云端平台将淘汰掉我们的工厂,我们的产品,那又怎么样?为了不被淘汰就因循守旧,维护旧世界么?
我们不自我革命,别人就会来革我们的命!”
“是啊,特丽珑不就是这样么?”
中钵良治叹了口气,“为了保护辉煌的特丽珑技术,索尼失去了电视制造行业的领导地位。我们的液晶技术最好,却因为不愿淘汰特丽珑显像管,白白失去了液晶面板行业的先手权。
为了加大利润,我们反而失去了未来更大的利润。”
“追求利润是资本本能,这倒没什么。”
荣克不以为意,“商用一代,储备一代,预研一代,英特尔也是一样的。没有商用一代的利润,怎么投入后续的前瞻性研究?
索尼的问题始终就是网络的问题,平台的问题,锁不住产品。
你们的PS市场做的不错,是因为任天堂的庇佑,因为你们有个好老师,学的是人家任天堂的经营模型。
任天堂的技术不如你们,但对平台经营架构的把握甩你们八条街。
你们的Walkman坚持自己的专利音频格式ATRACi,拒绝MP3格式。苹果的iTunes借助MP3格式崛起,没赢在技术,苹果从来就没有任何一项核心技术。
所谓的工业设计更是不值一晒,它都不是工业,有个屁的工业设计,苹果始终就赢在商业模式。
你们索尼有平台不会激活,始终缺的就是平台。苹果电脑源于惠普,做电脑的时候就坚持用自家东西。赶走乔布斯,一开源反而歇菜了。
苹果第二次从随身听一崛起,还不是立马采取与你们一样的方针,到了手机时代,又回到了当初,还是只用自家的东西。
索尼错不在坚持用自己的东西,错在没平台。
英特尔的芯片与微软的操作系统是并联的,相互优化,互为对方的平台。一旦有液晶出来,可以相互预警,提前预判。该释出什么技术,在哪个时间点释出,对淘汰点的把握,比你们精确。
如果手机端没有起来,英特尔与微软不知道还要统治PC端多少年。吃的太肥,智能手机时代一来,连英特尔与微软都晕菜,与你们的特丽珑是一个情况。
天幕要避免的就是死于辉煌,吃成个死胖子,革命一来跑都跑不动。所以,我们不是有利润就吃的,也不谋求传统的垄断。
我们谋求的是一种生态循环式的垄断,天幕的平台,就是索尼的平台。索尼的产品,反过来就应该成为天幕平台的触角。
我们内部不断革命,彼此革命,谁输谁赢,都是平台的胜利,我们共同的胜利。
天幕的‘风云’云端平台,是会降低索尼的高端元器件定位,加大集成。可是,集成谁,谁会被集成,可是平台说了算。
天幕是个平台,索尼的每一台随身听,每一台游戏机,同样是一个平台。
只要平台在,索尼的元器件从高端变为了中端,又怎么样?还装你的不就完了?
别的再高端,它入不了网不白搭。再便宜,我们就不采购。
天幕是我们的,也是你们的,它是我们大家的。同样,索尼也是我的,对大家有利的事情,你们是不能拒绝的。
这不是生意,这是权利与义务的关系。是我们分辨你们是我们,还是他们的标的。”
“那这就是约束性的联盟了?”
冈田明重毕竟是三井住友金融集团的人,不具约束的泛同盟好说,绑的太紧就会影响金融与保险业务的并联与操作了,神色间略带疑虑,“这会影响索尼的独立性。”
“不不不,这是相互促进。”
荣克不同意,无奈道,“你们日本人脑子太轴,这是很简单各自独立又相互并联的架构,不是君主制,不是大一统。
这么比喻吧,蒸汽朋克公司是一个球,索尼公司是一个球,天幕公司是个筐,我们都能往里装。
索尼公司做筐,那么蒸汽朋克公司与天幕公司,就是两个球,可以装在索尼这个筐里,借助索尼的平台。
我们各自为球,同样全是筐。
球内怎么运作,是球体本身的事,筐是不管的。
比如玩具吧,WWR的搏斗机器,各类周边肖像,全世界任何玩具店都可以卖,都可以享受WWR这个筐的影响力,所有的玩具店与卖场都是球。
但是,这并不耽误WWR用玩具组织青少年联赛,业余联赛与低级别比赛。
参加青少年联赛的竞技机器人,就是在各家玩具店买来的。全球无数的玩具店与卖场,这个时候就是筐了,WWR的搏击机器要借助它们来推广,WWR此时就是球了。
但是,联赛是WWR组委会控制的,青少年从玩具店买到竞技机器人,来参加比赛,又成了我们的球,与玩具店又没关系了。
这是一种相互并联,彼此转化,相互推进的架构,很简单吧?”
安德鲁.浩司一脸迷糊,似懂非懂,几个日本人对视一眼,个个紧抿嘴角,眉头发皱,眼神发轴。
“是很简单。”
冈田明重首先明白过来,眉头一舒的同时又皱紧了,“可简单的事情反而最难做到。”
“这句话是大智慧。”
荣克泼了下水,把湿毛巾扔给端盘过来的女服务员,招呼道,“妹子,给我来个冰毛巾。”
“嗨一,羞羞麻鸡骨大噻。”
穿着木屐的和服女侍闻声一躬,迈着小碎步,咯噔咯噔到旁边拎起个小木桶,没提,抱着过来了。
“你真爷们!”
荣克对大力女挑了挑大拇指,在池边的地上一指,“把桶放这儿吧,我顺手自个儿就拽了。”
女服务员答应一声,从桶里夹了条毛巾放在瓷盘上,递了过来。
“唔。”
荣克把毛巾捏过来,扭身就盖脑袋上了,顿时浑身一激灵,本就被酒温了的脸,越发显烫了,忍不住把毛巾拉下来抹了把脸,冲冈田明重笑道,“这真是火山多有火山多的好,加州我那块全沙漠,搞个澡堂子还得自己热水,泡习惯了日本的温泉,有点倦的不想走了。”
“那就多留一阵。”冈田明重笑道。
“冬雪不挽秋枫之叶,我又能留秋风几何?”
荣克眯眼看着不远处拽拽飘落的红叶,抬手一指枫林,道,“它根在,叶落就不是凋零,叶落归根,为的是来年不改朱颜。繁花褪尽不是退,花为争春人为醉,我们迷失在花开花落的片刻之中,笑樱痴,一春霎那芳华。怜枫傻,任秋风卸甲。庸人自扰啊。”
冈田明重默然无语,半晌叹了口气,缓声道:“资本时代了,你却寻索尼的根?”
荣克笑了起来:“索尼的根就在那里,不用我寻。微型化,越小越好就是索尼的根。”
中钵良治闻声一震,看了眼身边的河野博文,后者感受到了中钵的眼光,反而把眼闭上了。
“三井住友的加入。”
冈田明重幽幽问道,“难道是让索尼添了繁花,断了根么?”
“我们都是生意人,自私的人。”
荣克眯着眼睛,看着面前氤氲的水汽,平静道,“我们做公司,不为公司。做产品,不为产品,为的都是变现,都是钱。
可很多伟大的公司,正如如今的谷歌,正如曾经的贝尔实验室,正如曾经的索尼,是有过产品信仰的。
那些伟大的设计师,科学家,工人,焦点不在变现上。他们不知道什么资本,金融的,就是想把产品做好,做出更好的产品。
那些人会为他们做出的产品骄傲,那是一群很难得的工业艺术家。
我们这种人不行,总是花言巧语的欺骗他们,总是下达一些目的指向为行政,或是经济的指令。干扰他们的工作,拒绝他们的尝试,磨灭他们的灵气。
他们是好产品才是好产品的人,我们是盈利的产品才是好产品的人。
我们把他们变的跟我们一样,把天马行空的天马拽了下来,变成了驽马,用于车架。”
冈田明重幽幽道:“可没有我们这种人,他们那种人如何生存?”
冈田明重与河野博文相顾点头,索尼的定位让人一句话总结出来,甚至让只缘身在此山中的他们,都有所明悟。
“是的。”
中钵良治感觉与荣克这样的人说话很舒服,笑容不免就挂在了眼角,点着头笑问,“那对索尼的元器件业务,不是有所损害?”
“对蒸汽朋克公司的制造业务同样有损害。”
荣克平静道,“在电子通讯设备制造领域,蒸汽朋克公司已经是世界最大的卫星调制解调器,与卫星机顶盒制造商了。
可是,天幕的‘风云’云端平台一旦建成,还需要那么高端的卫星调制解调器,路由器,机顶盒么?
不用一个火柴盒,就可以实现卫星调制解调器,路由器与机顶盒的所有功能。
正如我们为索尼PS家用游戏主机系列开发的入网设备,半个U盘,两个拇指盖的大小,插在网线接口就可以了。
这都是大的了,我们为任天堂掌机开发的接入设备更小。如果不是为了市场的保有量,无需外壳直接就集成在游戏机里了,任天堂新一批次的Nintendo.Switch,就已经不用外置,全部集成了。
随着技术与集成度的提高,调制解调器,路由器,机顶盒等等,都是注定要淘汰的设备。
我们明知天幕的‘风云’云端平台将淘汰掉我们的工厂,我们的产品,那又怎么样?为了不被淘汰就因循守旧,维护旧世界么?
我们不自我革命,别人就会来革我们的命!”
“是啊,特丽珑不就是这样么?”
中钵良治叹了口气,“为了保护辉煌的特丽珑技术,索尼失去了电视制造行业的领导地位。我们的液晶技术最好,却因为不愿淘汰特丽珑显像管,白白失去了液晶面板行业的先手权。
为了加大利润,我们反而失去了未来更大的利润。”
“追求利润是资本本能,这倒没什么。”
荣克不以为意,“商用一代,储备一代,预研一代,英特尔也是一样的。没有商用一代的利润,怎么投入后续的前瞻性研究?
索尼的问题始终就是网络的问题,平台的问题,锁不住产品。
你们的PS市场做的不错,是因为任天堂的庇佑,因为你们有个好老师,学的是人家任天堂的经营模型。
任天堂的技术不如你们,但对平台经营架构的把握甩你们八条街。
你们的Walkman坚持自己的专利音频格式ATRACi,拒绝MP3格式。苹果的iTunes借助MP3格式崛起,没赢在技术,苹果从来就没有任何一项核心技术。
所谓的工业设计更是不值一晒,它都不是工业,有个屁的工业设计,苹果始终就赢在商业模式。
你们索尼有平台不会激活,始终缺的就是平台。苹果电脑源于惠普,做电脑的时候就坚持用自家东西。赶走乔布斯,一开源反而歇菜了。
苹果第二次从随身听一崛起,还不是立马采取与你们一样的方针,到了手机时代,又回到了当初,还是只用自家的东西。
索尼错不在坚持用自己的东西,错在没平台。
英特尔的芯片与微软的操作系统是并联的,相互优化,互为对方的平台。一旦有液晶出来,可以相互预警,提前预判。该释出什么技术,在哪个时间点释出,对淘汰点的把握,比你们精确。
如果手机端没有起来,英特尔与微软不知道还要统治PC端多少年。吃的太肥,智能手机时代一来,连英特尔与微软都晕菜,与你们的特丽珑是一个情况。
天幕要避免的就是死于辉煌,吃成个死胖子,革命一来跑都跑不动。所以,我们不是有利润就吃的,也不谋求传统的垄断。
我们谋求的是一种生态循环式的垄断,天幕的平台,就是索尼的平台。索尼的产品,反过来就应该成为天幕平台的触角。
我们内部不断革命,彼此革命,谁输谁赢,都是平台的胜利,我们共同的胜利。
天幕的‘风云’云端平台,是会降低索尼的高端元器件定位,加大集成。可是,集成谁,谁会被集成,可是平台说了算。
天幕是个平台,索尼的每一台随身听,每一台游戏机,同样是一个平台。
只要平台在,索尼的元器件从高端变为了中端,又怎么样?还装你的不就完了?
别的再高端,它入不了网不白搭。再便宜,我们就不采购。
天幕是我们的,也是你们的,它是我们大家的。同样,索尼也是我的,对大家有利的事情,你们是不能拒绝的。
这不是生意,这是权利与义务的关系。是我们分辨你们是我们,还是他们的标的。”
“那这就是约束性的联盟了?”
冈田明重毕竟是三井住友金融集团的人,不具约束的泛同盟好说,绑的太紧就会影响金融与保险业务的并联与操作了,神色间略带疑虑,“这会影响索尼的独立性。”
“不不不,这是相互促进。”
荣克不同意,无奈道,“你们日本人脑子太轴,这是很简单各自独立又相互并联的架构,不是君主制,不是大一统。
这么比喻吧,蒸汽朋克公司是一个球,索尼公司是一个球,天幕公司是个筐,我们都能往里装。
索尼公司做筐,那么蒸汽朋克公司与天幕公司,就是两个球,可以装在索尼这个筐里,借助索尼的平台。
我们各自为球,同样全是筐。
球内怎么运作,是球体本身的事,筐是不管的。
比如玩具吧,WWR的搏斗机器,各类周边肖像,全世界任何玩具店都可以卖,都可以享受WWR这个筐的影响力,所有的玩具店与卖场都是球。
但是,这并不耽误WWR用玩具组织青少年联赛,业余联赛与低级别比赛。
参加青少年联赛的竞技机器人,就是在各家玩具店买来的。全球无数的玩具店与卖场,这个时候就是筐了,WWR的搏击机器要借助它们来推广,WWR此时就是球了。
但是,联赛是WWR组委会控制的,青少年从玩具店买到竞技机器人,来参加比赛,又成了我们的球,与玩具店又没关系了。
这是一种相互并联,彼此转化,相互推进的架构,很简单吧?”
安德鲁.浩司一脸迷糊,似懂非懂,几个日本人对视一眼,个个紧抿嘴角,眉头发皱,眼神发轴。
“是很简单。”
冈田明重首先明白过来,眉头一舒的同时又皱紧了,“可简单的事情反而最难做到。”
“这句话是大智慧。”
荣克泼了下水,把湿毛巾扔给端盘过来的女服务员,招呼道,“妹子,给我来个冰毛巾。”
“嗨一,羞羞麻鸡骨大噻。”
穿着木屐的和服女侍闻声一躬,迈着小碎步,咯噔咯噔到旁边拎起个小木桶,没提,抱着过来了。
“你真爷们!”
荣克对大力女挑了挑大拇指,在池边的地上一指,“把桶放这儿吧,我顺手自个儿就拽了。”
女服务员答应一声,从桶里夹了条毛巾放在瓷盘上,递了过来。
“唔。”
荣克把毛巾捏过来,扭身就盖脑袋上了,顿时浑身一激灵,本就被酒温了的脸,越发显烫了,忍不住把毛巾拉下来抹了把脸,冲冈田明重笑道,“这真是火山多有火山多的好,加州我那块全沙漠,搞个澡堂子还得自己热水,泡习惯了日本的温泉,有点倦的不想走了。”
“那就多留一阵。”冈田明重笑道。
“冬雪不挽秋枫之叶,我又能留秋风几何?”
荣克眯眼看着不远处拽拽飘落的红叶,抬手一指枫林,道,“它根在,叶落就不是凋零,叶落归根,为的是来年不改朱颜。繁花褪尽不是退,花为争春人为醉,我们迷失在花开花落的片刻之中,笑樱痴,一春霎那芳华。怜枫傻,任秋风卸甲。庸人自扰啊。”
冈田明重默然无语,半晌叹了口气,缓声道:“资本时代了,你却寻索尼的根?”
荣克笑了起来:“索尼的根就在那里,不用我寻。微型化,越小越好就是索尼的根。”
中钵良治闻声一震,看了眼身边的河野博文,后者感受到了中钵的眼光,反而把眼闭上了。
“三井住友的加入。”
冈田明重幽幽问道,“难道是让索尼添了繁花,断了根么?”
“我们都是生意人,自私的人。”
荣克眯着眼睛,看着面前氤氲的水汽,平静道,“我们做公司,不为公司。做产品,不为产品,为的都是变现,都是钱。
可很多伟大的公司,正如如今的谷歌,正如曾经的贝尔实验室,正如曾经的索尼,是有过产品信仰的。
那些伟大的设计师,科学家,工人,焦点不在变现上。他们不知道什么资本,金融的,就是想把产品做好,做出更好的产品。
那些人会为他们做出的产品骄傲,那是一群很难得的工业艺术家。
我们这种人不行,总是花言巧语的欺骗他们,总是下达一些目的指向为行政,或是经济的指令。干扰他们的工作,拒绝他们的尝试,磨灭他们的灵气。
他们是好产品才是好产品的人,我们是盈利的产品才是好产品的人。
我们把他们变的跟我们一样,把天马行空的天马拽了下来,变成了驽马,用于车架。”
冈田明重幽幽道:“可没有我们这种人,他们那种人如何生存?”