第五百四十四章 让联通战斗去,我就为人民服务了
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“你们吃你们的。”
老徐把大盘子一收,笑道,“刚炸的小鱼,一皮味道就掉了,你们趁热吃,有事吩咐,我还得看着点去。”
老徐一告辞,赵经理说起了正事,对荣克一挑大拇指:“工程没说的,并网并机良好。”
“但是呢?”荣克若无其事的问了句,依然低头咬小瓜包。
“但…但是?”
赵经理尴尬的一笑,道,“但是咱们这算擦边球,有不想让咱们这么搞的,背后捣腾的欢着呢,阻力很大。”
中美通讯领域,在基础设施领域大体是差不多的,不过是把发射站放上天,把中继转播基站的设备做部分调换,适用于国内的一些通讯标准。
比如联通的无线网络牌照标准LTEFDD,拿到的频谱是bands1/3/7,1800MHz/2600MHz。
这就是漫游,与广播调频一样,例如中国的4G手机,固定在1900MHz这个频道,到了美国就得转2200MHz,上西欧德法又得转成1800MHz。
不然就蹿台了。
这都是小技术上的问题,军用的跳频电台,就是两个多个电台之间,遵循一个频率来回换台。第三者拿不到这个换台的频次与时间,就无法监听。
原理是一样的,这都是与标准对接的小技术问题。
真正的大问题是频谱或者说频道垄断,这是垄断力量。美国的各个频谱是要拍卖的,很小的区间就发一个拍照。
2014年,FCC美国联邦通信委员会那次拍卖AWS-3频谱,就拍出了1614个频谱牌照,拍了400多亿美元。
这些频谱大部分就是被美国四大移动运营商,AT&T,Verizon,Sprint与T-Mobile囊括了,仅有Dish一个做卫星无线通讯的介入了频谱拍卖,就是为了铺地面站。
国内迟早也会学习发达国家的先进经验,拍卖频谱的,这是一定的。
可是,现在允许拿到地块盖楼的只有电信,移动,联通。天幕要是朝国内脑袋上一罩,就不管不顾的运营,那就成违章建筑了。
尽管,天幕有自我搭建的标准体系,可技术再好,宽带再宽,人家门都不让你进,如之奈何?
中国是一个大国,大市场,与蒸汽朋克公司的各项业务关联太大了,不能对抗,只能合作。
因为蒸汽朋克公司是一个体系,与国内的关联业务太多了,SP不是谷歌,不能挥一挥衣袖,不带走一片云彩。
谷歌退出中国的原因很简单,并不光是黑客问题,阻挠问题。做事情都要遇到问题的,问题是免不了的。也不是谢尔盖的成长环境,他六岁前才在苏联,因为个屁的成长环境。
真正的原因,是因为谷歌是世界级互联网公司,而国内是审查制度。
一旦谷歌遵循了这种制度,妥协了,那好,谷歌在世界各国都会面临同样的窘境,和尚摸得,我摸不得?
美国是普通法,一个案例一判,后面都比照这个判定来。在世界范围,谷歌怕各国都给它来这套,那它还不如放弃国内市场。
谷歌退出中国,与盈利与财务问题毫无关系,Youtube十几年不盈利,照样好好的。
荣克不想跟国内折腾,你说什么就是什么,推特等同样不会进入国内,除非政策允许,否则没必要对着干。
他在中国市场,只会做对中国,与中华民族有利的事情,与进入俄国采取同样的策略。
天幕没牌照,那就不违章经营了,我挂靠联通行不行?
让联通战斗去,我就为人民服务了。
电信,移动,联通等,都有个业务,叫做移动通信转售业务,通俗来讲就是卖客户,2000万用户承包给你,你出多少钱?
这种租柜台的买卖,天幕自然看不到眼里。
还有一种就是代理,三家有线路,就把代理资格承包出去,给你1000M的宽带线路,每年承包费10000块钱,你出去卖吧。或者你拉来一个客户,返利给你250。
然后代理商去刷小广告,卖宽带,4M每年1000块钱,拉十个够本,拉二十个报销刷广告的成本,拉三十个渠道费回来了,三十个到一百个用户都是利润。
包括加盟的电信营业厅与网点,都是这个模式。
也有黑代理,没有代理资格,就在小区里自己弄个路由器接个电线,买个大光纤,批发出去。
这种代理模式,天幕也搞不了。
天幕与联通的合作,走的是另外一套模式。
不是当初欧美日为电信局提供程控交换机,铺设网络,赚工程设备与更新换代,维修零件钱。
不是高通,爱立信,诺基亚,三星等堆4G专利池,挣4G专利费与4G设备钱。
类似,但不一样,天幕的方案,是为联通提供全套的组网设备,包括飞艇与艇载设备,地面基站设备。
在硬件一环,天幕对联通采取同样的交钥匙工程,从通讯标准的授权,到硬件全包。
天幕宽带卫星网改个名字,在国内就叫联通宽带卫星网了。
联通拥有了自主技术,拥有了自主卫星宽带网,也没有国有资产流失的问题,全是它的,天幕啥也不要。
除此之外,就是软平台了,推特等不和谐的剔除掉,风云等架设在天幕之上的平台,中国版本就只留和谐的功能,就挂在联通卫星宽带网上。
天幕将对联通免去组网的一切硬件费用,不但交给它,连房都送它。只收以后的新飞艇采购,软硬件更新维护,换零件的钱,这个要联通自己承担。
这个交钥匙的卫星宽带网络与地面站设备不是白送的,不要联通付钱,要的是联通免费。
天幕在世界各国推行的10.8M宽带,卫星电视,WiFi四项免费服务,在国内同样要免费。
而且,选择付费服务的用户,依然收取全球统一价格,年费408美元。
在开通四项独立收费项目后,收费依然为全球统一价格,每月2美元WiFi,2美元卫星电视,20美元卫星电话,20美元卫星宽带。
四项付费服务中,卫星电话与宽带同订,依然为30美元。
而且,这部分付费用户,缴纳的使用费,归联通所有,天幕一毛不要!
天幕要的是增值服务部分,风云平台等产生的收费与其他增值服务。
等于是让国内与美国同步,开启免费上网时代。
天幕硬件全包,不用联通的前期投入,产生的收费用户全归联通所有,其他的增值服务才属于天幕。
而且,天幕并不阻止联通依然拥有自己的网络,或者经营独立的网络,随意。
回报祖国,为人民服务嘛,这是荣克应该做的,都不是让利,利全归你。
联通与电信当初只想要网络的4G制式LTEFDD,不想要移动主推的室内TD-LTE。可是,联通2015年才拿到FDD牌照,耽误两年,移动基站上百万了,它还吭哧吭哧的不知道该怎么办呢。
自建?租用?
TD-LTE是国内主推的,非但移动,后来电信与联通,同样陆续采取了这一标准。
一是从3G进入4G,原先3G时代的一些专利能延伸,架构条连接线进入4G,有部分衍生作用。
TD-LTE是移动的“自主技术”,除了移动,TD-LTE还有七八成的专利是掌握在高通,爱立信,诺基亚,三星等手中。
自主技术申诉方太多,联通就占的更少了,在基础网络组建上就全面落后于移动了。
如果联通卫星宽带网组建成功,那么移动的数百万基站优势,面对无缝覆盖的天空无线电波,任是它再多的线,与太阳辐射到地球的光束比,不过沧海一粟。
联通承包点客户出去的市场业务,与这种全体系的碾压相比,根本就是耽误功夫。
所以,联通很意动,即便是对免费网络时代将信将疑,对国内有多少用户会缴纳408美元的年费,心里没底。
可是,联通还是很意动,因为没有成本的。钱全是爱国非华侨捐献的,挣的钱又都是联通的,回报祖国的爱国志士荣先生又不要。
联通全年的净利润,在4G时代就逐步下滑,2015年15亿美元,2016年就掉到了15亿人民币了。
联通的固定电话,移动,宽带一年营收总共2000多亿,净利润十几亿,净利润是1%这种神奇的数字。
更神奇的是在只有哥仨的一个超级大市场,都能干成这么神奇的事,实在是太神奇了。
可是,联通是有优质资源的。
联通的营收是移动的三分之一,净利润是移动的百分之三,甚至零头,可联通的客户却有移动的一半。
联通2亿6千万的移动客户中,4G客户占1亿。它还有7500万的宽带用户与6600万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的,凭空多了一个卫星网,天下掉下来个林妹妹一样,每多一个年费卫星网付费的用户,就多收408美元,它有什么额外成本?
联通担心的是它的客户全转到卫星网蹭网去了,就不给它交钱,那可怎么办?
“荣先生,关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题,斟酌道,“是不是设立一个期限,即便联通的两亿六千万的客户全成为卫星网的用户,十分之一的用户选择年付费服务,营收也才一百亿美元出头。
联通的年营收是三百亿美元级别的,这之间三分之二的营收缺口,是很大的风险。”
“你们吃你们的。”
老徐把大盘子一收,笑道,“刚炸的小鱼,一皮味道就掉了,你们趁热吃,有事吩咐,我还得看着点去。”
老徐一告辞,赵经理说起了正事,对荣克一挑大拇指:“工程没说的,并网并机良好。”
“但是呢?”荣克若无其事的问了句,依然低头咬小瓜包。
“但…但是?”
赵经理尴尬的一笑,道,“但是咱们这算擦边球,有不想让咱们这么搞的,背后捣腾的欢着呢,阻力很大。”
中美通讯领域,在基础设施领域大体是差不多的,不过是把发射站放上天,把中继转播基站的设备做部分调换,适用于国内的一些通讯标准。
比如联通的无线网络牌照标准LTEFDD,拿到的频谱是bands1/3/7,1800MHz/2600MHz。
这就是漫游,与广播调频一样,例如中国的4G手机,固定在1900MHz这个频道,到了美国就得转2200MHz,上西欧德法又得转成1800MHz。
不然就蹿台了。
这都是小技术上的问题,军用的跳频电台,就是两个多个电台之间,遵循一个频率来回换台。第三者拿不到这个换台的频次与时间,就无法监听。
原理是一样的,这都是与标准对接的小技术问题。
真正的大问题是频谱或者说频道垄断,这是垄断力量。美国的各个频谱是要拍卖的,很小的区间就发一个拍照。
2014年,FCC美国联邦通信委员会那次拍卖AWS-3频谱,就拍出了1614个频谱牌照,拍了400多亿美元。
这些频谱大部分就是被美国四大移动运营商,AT&T,Verizon,Sprint与T-Mobile囊括了,仅有Dish一个做卫星无线通讯的介入了频谱拍卖,就是为了铺地面站。
国内迟早也会学习发达国家的先进经验,拍卖频谱的,这是一定的。
可是,现在允许拿到地块盖楼的只有电信,移动,联通。天幕要是朝国内脑袋上一罩,就不管不顾的运营,那就成违章建筑了。
尽管,天幕有自我搭建的标准体系,可技术再好,宽带再宽,人家门都不让你进,如之奈何?
中国是一个大国,大市场,与蒸汽朋克公司的各项业务关联太大了,不能对抗,只能合作。
因为蒸汽朋克公司是一个体系,与国内的关联业务太多了,SP不是谷歌,不能挥一挥衣袖,不带走一片云彩。
谷歌退出中国的原因很简单,并不光是黑客问题,阻挠问题。做事情都要遇到问题的,问题是免不了的。也不是谢尔盖的成长环境,他六岁前才在苏联,因为个屁的成长环境。
真正的原因,是因为谷歌是世界级互联网公司,而国内是审查制度。
一旦谷歌遵循了这种制度,妥协了,那好,谷歌在世界各国都会面临同样的窘境,和尚摸得,我摸不得?
美国是普通法,一个案例一判,后面都比照这个判定来。在世界范围,谷歌怕各国都给它来这套,那它还不如放弃国内市场。
谷歌退出中国,与盈利与财务问题毫无关系,Youtube十几年不盈利,照样好好的。
荣克不想跟国内折腾,你说什么就是什么,推特等同样不会进入国内,除非政策允许,否则没必要对着干。
他在中国市场,只会做对中国,与中华民族有利的事情,与进入俄国采取同样的策略。
天幕没牌照,那就不违章经营了,我挂靠联通行不行?
让联通战斗去,我就为人民服务了。
电信,移动,联通等,都有个业务,叫做移动通信转售业务,通俗来讲就是卖客户,2000万用户承包给你,你出多少钱?
这种租柜台的买卖,天幕自然看不到眼里。
还有一种就是代理,三家有线路,就把代理资格承包出去,给你1000M的宽带线路,每年承包费10000块钱,你出去卖吧。或者你拉来一个客户,返利给你250。
然后代理商去刷小广告,卖宽带,4M每年1000块钱,拉十个够本,拉二十个报销刷广告的成本,拉三十个渠道费回来了,三十个到一百个用户都是利润。
包括加盟的电信营业厅与网点,都是这个模式。
也有黑代理,没有代理资格,就在小区里自己弄个路由器接个电线,买个大光纤,批发出去。
这种代理模式,天幕也搞不了。
天幕与联通的合作,走的是另外一套模式。
不是当初欧美日为电信局提供程控交换机,铺设网络,赚工程设备与更新换代,维修零件钱。
不是高通,爱立信,诺基亚,三星等堆4G专利池,挣4G专利费与4G设备钱。
类似,但不一样,天幕的方案,是为联通提供全套的组网设备,包括飞艇与艇载设备,地面基站设备。
在硬件一环,天幕对联通采取同样的交钥匙工程,从通讯标准的授权,到硬件全包。
天幕宽带卫星网改个名字,在国内就叫联通宽带卫星网了。
联通拥有了自主技术,拥有了自主卫星宽带网,也没有国有资产流失的问题,全是它的,天幕啥也不要。
除此之外,就是软平台了,推特等不和谐的剔除掉,风云等架设在天幕之上的平台,中国版本就只留和谐的功能,就挂在联通卫星宽带网上。
天幕将对联通免去组网的一切硬件费用,不但交给它,连房都送它。只收以后的新飞艇采购,软硬件更新维护,换零件的钱,这个要联通自己承担。
这个交钥匙的卫星宽带网络与地面站设备不是白送的,不要联通付钱,要的是联通免费。
天幕在世界各国推行的10.8M宽带,卫星电视,WiFi四项免费服务,在国内同样要免费。
而且,选择付费服务的用户,依然收取全球统一价格,年费408美元。
在开通四项独立收费项目后,收费依然为全球统一价格,每月2美元WiFi,2美元卫星电视,20美元卫星电话,20美元卫星宽带。
四项付费服务中,卫星电话与宽带同订,依然为30美元。
而且,这部分付费用户,缴纳的使用费,归联通所有,天幕一毛不要!
天幕要的是增值服务部分,风云平台等产生的收费与其他增值服务。
等于是让国内与美国同步,开启免费上网时代。
天幕硬件全包,不用联通的前期投入,产生的收费用户全归联通所有,其他的增值服务才属于天幕。
而且,天幕并不阻止联通依然拥有自己的网络,或者经营独立的网络,随意。
回报祖国,为人民服务嘛,这是荣克应该做的,都不是让利,利全归你。
联通与电信当初只想要网络的4G制式LTEFDD,不想要移动主推的室内TD-LTE。可是,联通2015年才拿到FDD牌照,耽误两年,移动基站上百万了,它还吭哧吭哧的不知道该怎么办呢。
自建?租用?
TD-LTE是国内主推的,非但移动,后来电信与联通,同样陆续采取了这一标准。
一是从3G进入4G,原先3G时代的一些专利能延伸,架构条连接线进入4G,有部分衍生作用。
TD-LTE是移动的“自主技术”,除了移动,TD-LTE还有七八成的专利是掌握在高通,爱立信,诺基亚,三星等手中。
自主技术申诉方太多,联通就占的更少了,在基础网络组建上就全面落后于移动了。
如果联通卫星宽带网组建成功,那么移动的数百万基站优势,面对无缝覆盖的天空无线电波,任是它再多的线,与太阳辐射到地球的光束比,不过沧海一粟。
联通承包点客户出去的市场业务,与这种全体系的碾压相比,根本就是耽误功夫。
所以,联通很意动,即便是对免费网络时代将信将疑,对国内有多少用户会缴纳408美元的年费,心里没底。
可是,联通还是很意动,因为没有成本的。钱全是爱国非华侨捐献的,挣的钱又都是联通的,回报祖国的爱国志士荣先生又不要。
联通全年的净利润,在4G时代就逐步下滑,2015年15亿美元,2016年就掉到了15亿人民币了。
联通的固定电话,移动,宽带一年营收总共2000多亿,净利润十几亿,净利润是1%这种神奇的数字。
更神奇的是在只有哥仨的一个超级大市场,都能干成这么神奇的事,实在是太神奇了。
可是,联通是有优质资源的。
联通的营收是移动的三分之一,净利润是移动的百分之三,甚至零头,可联通的客户却有移动的一半。
联通2亿6千万的移动客户中,4G客户占1亿。它还有7500万的宽带用户与6600万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的,凭空多了一个卫星网,天下掉下来个林妹妹一样,每多一个年费卫星网付费的用户,就多收408美元,它有什么额外成本?
联通担心的是它的客户全转到卫星网蹭网去了,就不给它交钱,那可怎么办?
“荣先生,关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题,斟酌道,“是不是设立一个期限,即便联通的两亿六千万的客户全成为卫星网的用户,十分之一的用户选择年付费服务,营收也才一百亿美元出头。
联通的年营收是三百亿美元级别的,这之间三分之二的营收缺口,是很大的风险。”