第五百六十章 胜利是目的,枝节问题就不必介意了
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五彩缤纷的烟花已经在天空依次炸开,欢呼声响彻机库内外。
天幕开局良好,自然士气高涨。
机库内的巨幅LED幕布墙上,一幅美国电子地图之上,到处在闪烁着火光,西部尤亮。
越是付费密集的区域,火花闪烁后的光圈就越大,每闪一下,一道小流星拖着一条细丝一样的尾巴,就升上了屏幕上方。
那里是不断滚动的数字,全美付费人数:1085,558,付费金额:876,071,664。
一小时天幕年费付费金额突破了8亿7千6百万美元。
超过百分之98.78%的用户,为了领取650美元的大礼包,直接选择了预付2年的816美元两年年费。
纽约15,472,波士顿14,751,芝加哥24,587,匹兹堡31,124,洛杉矶78,218,旧金山84,224,休斯顿25,712,费城24,871,底特律27,412,亚特兰大24,714,……
美国各主要城市的付费人数,数字像是日历一样不停翻滚。
天已黑,适合私奔,东边不少都睡了,不如西部的孩子缴费踊跃。
“信行啊。”
周围的天幕雇员连蹦带跳,一个个欢呼雀跃,鬼哭狼嚎,到处找人拥抱,见人就做鬼脸。
荣克抬头看着墙上那幅美国似乎正遭受核攻击似的巨幕,笑得志得意满,高声问,“你现在还怀疑我们的胜利么?”
“我怀疑你的声东击西!”
身旁一片嘈杂,平野信行的声音也不知不觉大了起来,“你瞒的我们好苦。”
“哈哈哈哈!”
荣克哈哈大笑,转过身来拍了拍平野信行的肩膀,“声东击西嘛,我何时说过只击美国了?胜利是目的,枝节问题就不必介意了。”
平野信行苦涩道:“你这是要砍人家的树干啊。”
荣克又是一笑,做了个虚空揽月的手势,执杯虚敬东方:“帝国斜阳,东京你好!夕阳无限美,只是近黄昏啊,软银,空你七娃!”
……
日本东京时间,早7点54分,股市即将开市。
“谁在做空软银?”
“怎么回事?”
“开全台搜索,有什么我们不知道的消息么?”
“哪个席位抛出的?”
“八嘎,联络软银,直接打电话去问。”
东京证券取引所,集合竞价时段,压在软银上的一单1亿股,卖出价格7035.27日元,价值7035.27亿日元的抛单,一下把所有人冻住了。
软银股价,昨日收盘8034.27。
之所以如此报价,是东京股市交易制度很有意思。
日本股市是互联熔断,股指期货涨跌两成与股市并联,日经225在8%,12%,16%会触发三次熔断,前两次每次休市10分钟。
在个股上,国内一手是100股,东京一个trading.unit大多是1000股,同时还有100股的,日本的个股制度非常有意思。
日本股市曾经有过涨跌停制度,后来日经225指数高企,取消了,结果一家生产内存芯片的上市公司高尔必达,一天跌去百分之九十七。
再然后,日本又把涨跌停制度恢复了,但与A股与美股都不同,日本股市个股100日元以下,涨跌停限制是30日元。
101到200日元涨跌为50日元。201到500日元是80日元,501到1000日元涨跌停板是100日元,以此类推。像是一个票面28888日元的股票,跌停就是5000日元整。
而且,日本有涨跌停板制度,却不允许封板,不允许涨停敢死队与竞价期封停板,交易会被取消,还会被取消交易资格。
不允许挂虚假封单,摆盘多少就是多少,不能一看人扫了就撤单,那个会被取消交易资格。
而且,5分钟刷一次价格,与老式报价机差不多。100日元以下的股票,涨跌停30日元,那5分钟最多涨跌5日元,半个小时才能到站。
在日本砸盘很痛苦,要提前告诉市场:“注意,我要砸跌停你,半小时后见!”
这个盘面语言是非常清楚的,日本没那么多盘面暗语,炒股的散户很少,能砸软银的肯定是硬金,没必要串联,直接亮刀就行。
一见有人亮刀,场内经纪人们马上疯狂的拨打起电话,都在互相询问发生了什么?
软银市值的十分之一,被抛出来了?
五分钟后,东京股市开盘。
受巨量抛盘影响,日经225指数报18340.21,低开536.67点,重挫2.8%,引发了市场第一时间跟抛电信移动指标股。
电信移动股,日本电信移动NTT.DOCOMO,日本电信电话NTT,KDDI,受软银巨大抛盘拖累,全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中,5分钟一个楼梯,半小时后直接跌停,开市不久即跌去近1万亿日元,瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元,蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股,成交仅1300万股,恐慌性抛盘以更低的卖出价格,把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的?
很简单,软银在市值四百亿美元的时候,净资产负500亿美元,欠债高逾千亿美元。
软银的股票,全抵押到银行与大小融资机构了,与融券一样,借出,抛出!
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票,即便逐步在释出,可加上这部分,软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍,也能一年市值蒸发九成,玩的就是心跳。
五月一日,日本东京股市是黑暗的一天,市值最大的十家上市公司,三家跌幅在一成左右,软银被横拍在地,扑之不起。
日经暴跌978.57点,报收17898.31,重挫5.2%。
砸软银的花费,为交割的1300万股乘1000日元的差价,账面损失130亿日元,软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔,反而净赚,融券嘛!软银股票每股8000日元借出,掏个融资成本的事,就是个利息钱,跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融,这就是股市,这就是软银要见证奇迹的地方!
当日,软银联络SP日本负责人香川浩司,代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求,只是级别所在,无法直接联络上老板,告知对方,已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚,所以,当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万,正在全公司狂欢中,没空理会日本发生了什么。
次日,东京股市开盘,一亿股软银的抛单,一股不减,再次补满,仍旧挂在那里。
软银开市后半小时,再次平扑在地,其余三家电信移动股势头坚挺,没有被猪队友再次拉下水,仅以百分之三的跌幅,稍微挽住了颓势。
当日,包括SMBC日兴证券,野村证券,三菱东京UFJ,三井住友银行,富士银行,兴银与第一劝业,都接到了软银的查询抵押股的要求,并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗,对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足,直接打到了小桃的电话上,荣克闭门修仙中,自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话,都是不知道的。
他只是知道,孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的,又是要投资美国500亿美元的,牛逼吹到了荣克的四分之一,兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元,孙正义要能拿出来50亿美元,荣克就把脑袋让他当球踢!
都是吹牛逼的战士,怎么治疗日版牟其中,荣克是有心得的,因为他非常欣赏牟其中,无论是中国正版的,还是冒充孙武之后的。
甚至,荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联:“世界上没有办不到的事,只有想不到的事---牟其中”,这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的,我们就能实现”,有什么不同?
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款,用贷款扫积压罐头轻工产品,再用八百车皮罐头轻工产品还飞机,再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路,即便如今的亿万富翁,没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星,就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年,牟老师就提出要用三年的时间,在西方发达国家建立起50家商业银行,投资银行,保险公司,证券,基金等金融机构。最终,建立起几十个高新技术垄断,行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年,别说成了流行话题的高盛,几个人知道投行是什么?可牟老师的话里,那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰!
孙正义同样是这么一个人杰,忽悠型选手,制造信仰,用茅草一样脆弱的杠杆,撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西,也是忽悠型选手,所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义,就是玩四个瓶子,只有两个瓶盖,先把一个瓶子藏胳肢窝里,然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术,技术含量与吹牛逼技术缺一不可,这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖,还多了一个左冲右突,一杆大枪见人就扎。
五彩缤纷的烟花已经在天空依次炸开,欢呼声响彻机库内外。
天幕开局良好,自然士气高涨。
机库内的巨幅LED幕布墙上,一幅美国电子地图之上,到处在闪烁着火光,西部尤亮。
越是付费密集的区域,火花闪烁后的光圈就越大,每闪一下,一道小流星拖着一条细丝一样的尾巴,就升上了屏幕上方。
那里是不断滚动的数字,全美付费人数:1085,558,付费金额:876,071,664。
一小时天幕年费付费金额突破了8亿7千6百万美元。
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纽约15,472,波士顿14,751,芝加哥24,587,匹兹堡31,124,洛杉矶78,218,旧金山84,224,休斯顿25,712,费城24,871,底特律27,412,亚特兰大24,714,……
美国各主要城市的付费人数,数字像是日历一样不停翻滚。
天已黑,适合私奔,东边不少都睡了,不如西部的孩子缴费踊跃。
“信行啊。”
周围的天幕雇员连蹦带跳,一个个欢呼雀跃,鬼哭狼嚎,到处找人拥抱,见人就做鬼脸。
荣克抬头看着墙上那幅美国似乎正遭受核攻击似的巨幕,笑得志得意满,高声问,“你现在还怀疑我们的胜利么?”
“我怀疑你的声东击西!”
身旁一片嘈杂,平野信行的声音也不知不觉大了起来,“你瞒的我们好苦。”
“哈哈哈哈!”
荣克哈哈大笑,转过身来拍了拍平野信行的肩膀,“声东击西嘛,我何时说过只击美国了?胜利是目的,枝节问题就不必介意了。”
平野信行苦涩道:“你这是要砍人家的树干啊。”
荣克又是一笑,做了个虚空揽月的手势,执杯虚敬东方:“帝国斜阳,东京你好!夕阳无限美,只是近黄昏啊,软银,空你七娃!”
……
日本东京时间,早7点54分,股市即将开市。
“谁在做空软银?”
“怎么回事?”
“开全台搜索,有什么我们不知道的消息么?”
“哪个席位抛出的?”
“八嘎,联络软银,直接打电话去问。”
东京证券取引所,集合竞价时段,压在软银上的一单1亿股,卖出价格7035.27日元,价值7035.27亿日元的抛单,一下把所有人冻住了。
软银股价,昨日收盘8034.27。
之所以如此报价,是东京股市交易制度很有意思。
日本股市是互联熔断,股指期货涨跌两成与股市并联,日经225在8%,12%,16%会触发三次熔断,前两次每次休市10分钟。
在个股上,国内一手是100股,东京一个trading.unit大多是1000股,同时还有100股的,日本的个股制度非常有意思。
日本股市曾经有过涨跌停制度,后来日经225指数高企,取消了,结果一家生产内存芯片的上市公司高尔必达,一天跌去百分之九十七。
再然后,日本又把涨跌停制度恢复了,但与A股与美股都不同,日本股市个股100日元以下,涨跌停限制是30日元。
101到200日元涨跌为50日元。201到500日元是80日元,501到1000日元涨跌停板是100日元,以此类推。像是一个票面28888日元的股票,跌停就是5000日元整。
而且,日本有涨跌停板制度,却不允许封板,不允许涨停敢死队与竞价期封停板,交易会被取消,还会被取消交易资格。
不允许挂虚假封单,摆盘多少就是多少,不能一看人扫了就撤单,那个会被取消交易资格。
而且,5分钟刷一次价格,与老式报价机差不多。100日元以下的股票,涨跌停30日元,那5分钟最多涨跌5日元,半个小时才能到站。
在日本砸盘很痛苦,要提前告诉市场:“注意,我要砸跌停你,半小时后见!”
这个盘面语言是非常清楚的,日本没那么多盘面暗语,炒股的散户很少,能砸软银的肯定是硬金,没必要串联,直接亮刀就行。
一见有人亮刀,场内经纪人们马上疯狂的拨打起电话,都在互相询问发生了什么?
软银市值的十分之一,被抛出来了?
五分钟后,东京股市开盘。
受巨量抛盘影响,日经225指数报18340.21,低开536.67点,重挫2.8%,引发了市场第一时间跟抛电信移动指标股。
电信移动股,日本电信移动NTT.DOCOMO,日本电信电话NTT,KDDI,受软银巨大抛盘拖累,全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中,5分钟一个楼梯,半小时后直接跌停,开市不久即跌去近1万亿日元,瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元,蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股,成交仅1300万股,恐慌性抛盘以更低的卖出价格,把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的?
很简单,软银在市值四百亿美元的时候,净资产负500亿美元,欠债高逾千亿美元。
软银的股票,全抵押到银行与大小融资机构了,与融券一样,借出,抛出!
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票,即便逐步在释出,可加上这部分,软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍,也能一年市值蒸发九成,玩的就是心跳。
五月一日,日本东京股市是黑暗的一天,市值最大的十家上市公司,三家跌幅在一成左右,软银被横拍在地,扑之不起。
日经暴跌978.57点,报收17898.31,重挫5.2%。
砸软银的花费,为交割的1300万股乘1000日元的差价,账面损失130亿日元,软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔,反而净赚,融券嘛!软银股票每股8000日元借出,掏个融资成本的事,就是个利息钱,跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融,这就是股市,这就是软银要见证奇迹的地方!
当日,软银联络SP日本负责人香川浩司,代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求,只是级别所在,无法直接联络上老板,告知对方,已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚,所以,当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万,正在全公司狂欢中,没空理会日本发生了什么。
次日,东京股市开盘,一亿股软银的抛单,一股不减,再次补满,仍旧挂在那里。
软银开市后半小时,再次平扑在地,其余三家电信移动股势头坚挺,没有被猪队友再次拉下水,仅以百分之三的跌幅,稍微挽住了颓势。
当日,包括SMBC日兴证券,野村证券,三菱东京UFJ,三井住友银行,富士银行,兴银与第一劝业,都接到了软银的查询抵押股的要求,并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗,对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足,直接打到了小桃的电话上,荣克闭门修仙中,自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话,都是不知道的。
他只是知道,孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的,又是要投资美国500亿美元的,牛逼吹到了荣克的四分之一,兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元,孙正义要能拿出来50亿美元,荣克就把脑袋让他当球踢!
都是吹牛逼的战士,怎么治疗日版牟其中,荣克是有心得的,因为他非常欣赏牟其中,无论是中国正版的,还是冒充孙武之后的。
甚至,荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联:“世界上没有办不到的事,只有想不到的事---牟其中”,这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的,我们就能实现”,有什么不同?
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款,用贷款扫积压罐头轻工产品,再用八百车皮罐头轻工产品还飞机,再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路,即便如今的亿万富翁,没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星,就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年,牟老师就提出要用三年的时间,在西方发达国家建立起50家商业银行,投资银行,保险公司,证券,基金等金融机构。最终,建立起几十个高新技术垄断,行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年,别说成了流行话题的高盛,几个人知道投行是什么?可牟老师的话里,那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰!
孙正义同样是这么一个人杰,忽悠型选手,制造信仰,用茅草一样脆弱的杠杆,撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西,也是忽悠型选手,所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义,就是玩四个瓶子,只有两个瓶盖,先把一个瓶子藏胳肢窝里,然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术,技术含量与吹牛逼技术缺一不可,这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖,还多了一个左冲右突,一杆大枪见人就扎。