第六百零七章 日美联合电网,机房托管,原价奉还!
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美国西部的碎片电力公司,就是这么被SPE逐步整合成附属国的。
不但是美国本土,SPE的超高压输电网直接冲加拿大去了,SPE架设超高压输电网,就是为跨国输配电准备的。
北上加拿大,向南会穿过墨西哥,穿过中美洲,直接到南美去。南美是没有煤的,运煤过去发电,没有架超高压骨干输电网加超级电容套餐,覆盖的快。
SPE的供电价格永远比最低的低一成,电力供应溢出始终在一成。
就这一上一下,谁被覆盖,谁就是附属国。
美国发电鬼子都顶不住,日本同样不例外。
日本没煤,毛子有啊。
俄罗斯欧洲部分欠SP生态大把菜金,还的就是远东的矿产能源。
由于荣克早就判断一旦矿产大宗整合完毕,矿产能源价格一定会涨,2016年原油价格40美元出头的时候,他就预言德州轻油2020年涨一半,上60美元没问题。
所以,SPE与远东矿产能源商签订的都是远期供货协议,五年,八年,十年,十五年的照付不议。
实际证明,国际矿产能源价格三年来始终就在攀升,而日本发电结构中,福岛之后增长最快的就是天然气,一半用的都是天然气。
日本发电结构,年发电9000亿千瓦时,煤与天然气的火力发电占据72%,用于发电部分的进口天然气约6000万吨,动力煤约6000万吨。
而日本进口液化天然气为8500万吨,部分是用于取暖,做饭洗澡,化工等用途。煤炭部分为年19000万吨左右,其中动力煤14400万吨,炼焦煤4100万吨,无烟煤600万吨左右。
煤炭除了发电之外,同样用于取暖,钢铁,化工,火车动力等。
天然气占据了日本总发电量一半以上,煤炭三成,其余水电7%,可再生能源2%。
日本在福岛后,核电站曾经全部关闭过两年,又陆续重启了鹿儿岛九州电力公司的川内核电站,与福井关西电力公司的高滨核电站,在此期间,天然气增速很快。
日本发电结构中天然气短短几年从占比两成,到上冲六成,除了页岩气革命外,就是因为要填补早先占据发电结构17%的核电。
天然气,石油这都是美元计价,以日元计价,天然气涨的更快。
日本99.7%的石油要进口,电价超贵。用电大户廉价,居民用电则高达30日元一度,一个25美分硬币一度电,是美国电价的两倍,俄国电价的十倍以上。
日本不产煤炭,却是世界煤炭进口第二大国,因为日本发电,取暖成本最廉价的就是煤炭!
日本煤炭发电每千瓦时成本7.8日元,不到7美分。核电8日元以上,天然气12.5日元,风力21.2日元,太阳能30.6日元。
以成本论,只有核电与煤炭在一个区间,可煤渣能铺路,核废料哪铺去?福岛一出,日本陆续关闭全国核电站期间,非但天然气占比大幅上升,煤炭发电占比也在大幅上升。
蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭,在日本本土的发电成本仅0.16日元。
阻碍SPE的从来不是成本,是垄断壁垒!
只要壁垒有缝隙,它就能疾速发展,用低价加上浪费,造过剩,就可以加大缝隙。
日本发电本来调峰与损耗就有一成,100千瓦发电量,消费只有90千瓦,一成是损耗。
“日美联合电网公司”在此基础上再溢出两成,超级电容储电站可以平掉一成左右,对本来就损耗的电力,再通过浪费的形式,加大损耗。
日本非但人口在减,发电量连年下滑,持续八年每年降低百分之三左右,一造过剩,就会加大过剩。
同时,“日美联合电网公司”在组建发电厂,换装磁心发电机组的同时,陆续关停燃气机组。
受互联网公司启发,针对日本特殊环境,荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。
机房托管!
他要把日美联合电网公司,玩成电信局!
很简单的方法,日本任何区域电网公司,都可以租赁“日美联合电网公司”机房内的磁心机。
磁心机单台50MW,每小时5万瓩时的发电量,耗煤是三吨出头,每度电成本0.16日元。
而日本燃煤电厂的发电成本是每度近8日元。
单台一月期起租,每天恒定输出120万度电,一月3600万度,月租2亿2600万日元,约200万美元,每度电6.27日元,0.0556美元。
单台季度租赁,三个月540万美元,每天恒定输出,一季度共1亿800万度。单台年租2000万美元,每天恒定输出,一年共4亿3200万度电,每度电0.0462美元。
十台以上没有月租季租,只有年租,十台年租1亿8000万美元。五十台年租8亿美元,一百台年租14亿5000万美元,年432亿度电,每度电3.775日元,0.0335美元。
故障不用管,就是纸黄金。“日美联合电网公司”有备用机组,保障不会因为故障或维护停止供电,就是按天恒定供电,以变电站输配到你的区域电网上的读数为准。
在此之前,一切的损耗由“日美联合电网公司”承担。
可是,区域电网公司如果“机房托管”的电用不完,那就要自行承担了。
反正,“日美联合电网公司”就按你的租赁费为你每日恒定供电,不要都不行。
为区域电网公司着想,能用上廉价电力,区域电网公司就不必再下辖发电厂了,以前的燃气,风力,太阳能等发电机组购置费用,也不会损失。
早先的一切发电机组,包括核反应堆与用于核电的蒸汽轮机,“日美联合电网公司”全部原价收购。
当初采购的机器,无论贵贱,还是中间收了多少回扣,不管!一切按原采购价格收购!
1亿美元采购自西门子,通用电气的大型燃气轮机,那“日美联合电网公司”就按1亿美元收购,不折价,不折旧,原价奉还!
这部分设备款,冲抵租赁磁心年租的百分之二十,每年冲抵百分之二十,冲抵完为止!
就这一个声明,整个日本电工市场瞬间清零。
各大电力公司,发电厂对西门子,通用电气等设备采购意向全部终止,计划中的新增装机容量全部暂停。
因为,自“日美联合电网公司”这份公告发布启时,只追溯以前,二战前的都算。公告发布之后新购入的发电机组,不在冲抵范围之列。
这份声明中,对磁心的租赁费用做了规定,“永不加赋”。
就按“日美联合电网公司”公告之时,日本对SPE进口煤炭的关税比例锚定。
不锚煤炭进口价格,锚的是日本海关对“蒸汽朋克能源日本”这一家的煤炭进口关税比例。
日本煤炭进口关税上涨百分之十,租赁费就加百分之一。关税下降百分之十,租赁费就下降百分之一。
日本石油与成品油的进口关税2300日元/千升,液化石油气和天然气为1350日元/吨,煤炭每吨关税为920日元,合8美元每吨。
这一关税,等于磁心开机一小时,光是关税就要缴纳20美元。对磁心来讲不算高,锚关税不是为了磁心发电成本,是为了颠覆日本的能源结构。
日本全部电力市场,全年发电不到9000亿度。2500台磁心加500台用于尖峰发电,峰谷替换与保障的磁心机组,就可以囊括。
火力部分就是2000台磁心,优惠最高就是百台,十个区域电网公司一家来百台,就占日本火力发电市场的一半了。
“日美联合电网公司”最优惠的一梯,百台年租的电价为每度电3.775日元,入区域网的读数为准。包损耗,发电与输电环节一共就这个价。
而区域配电,电力零售价格,居民用电可以到30日元每度。
这之间的差价,全部是区域电力公司的。
当然,区域电力公司如果非要自己发电,宁可自力更生赚2.6日元,也不赚26日元差价,随意。
可日本早已不是那个宁可用三倍高价自挖煤,也不用进口煤的老日本了。
所以,很正常的,在NHK,朝日电视台,富士电视台摄像机的见证下,一台台崭新的西门子,通用电气的蒸汽轮机,燃气轮机,被越来越多的堆积在垃圾场上,被一一粉碎,拆解,全部砸成废铁!
日本十家区域电网公司,不约而同的开始“淘汰落后产能”,陆续关停本公司下辖的燃煤,燃气电厂。
原本日本计划本年度重开的六座核电站,再次无限期压后。
非区域电网公司下辖的独立发电厂,顷刻间成为废墟。
美丽的工厂,崭新的机器,偏偏整个发电厂鸦雀无声,寂静岭一样。
“日美联合电网公司”叫电网,但它本身是没有自己的区域电网的,只有一条地铁一样的骨干网,而且还没铺通。
可就是一个公告,借助日本十家区域垄断电网,半年覆盖整个日本电力市场。
日本天然气进口,从2018年全年的8500万吨,骤降至2019年前两个季度的3800万吨。
更诡异的是,日本煤炭进口从全年19000万吨,同样骤降至2019年前两个季度的8600万吨。
这还不是最诡异的,最诡异的是日本电力销售。
美国西部的碎片电力公司,就是这么被SPE逐步整合成附属国的。
不但是美国本土,SPE的超高压输电网直接冲加拿大去了,SPE架设超高压输电网,就是为跨国输配电准备的。
北上加拿大,向南会穿过墨西哥,穿过中美洲,直接到南美去。南美是没有煤的,运煤过去发电,没有架超高压骨干输电网加超级电容套餐,覆盖的快。
SPE的供电价格永远比最低的低一成,电力供应溢出始终在一成。
就这一上一下,谁被覆盖,谁就是附属国。
美国发电鬼子都顶不住,日本同样不例外。
日本没煤,毛子有啊。
俄罗斯欧洲部分欠SP生态大把菜金,还的就是远东的矿产能源。
由于荣克早就判断一旦矿产大宗整合完毕,矿产能源价格一定会涨,2016年原油价格40美元出头的时候,他就预言德州轻油2020年涨一半,上60美元没问题。
所以,SPE与远东矿产能源商签订的都是远期供货协议,五年,八年,十年,十五年的照付不议。
实际证明,国际矿产能源价格三年来始终就在攀升,而日本发电结构中,福岛之后增长最快的就是天然气,一半用的都是天然气。
日本发电结构,年发电9000亿千瓦时,煤与天然气的火力发电占据72%,用于发电部分的进口天然气约6000万吨,动力煤约6000万吨。
而日本进口液化天然气为8500万吨,部分是用于取暖,做饭洗澡,化工等用途。煤炭部分为年19000万吨左右,其中动力煤14400万吨,炼焦煤4100万吨,无烟煤600万吨左右。
煤炭除了发电之外,同样用于取暖,钢铁,化工,火车动力等。
天然气占据了日本总发电量一半以上,煤炭三成,其余水电7%,可再生能源2%。
日本在福岛后,核电站曾经全部关闭过两年,又陆续重启了鹿儿岛九州电力公司的川内核电站,与福井关西电力公司的高滨核电站,在此期间,天然气增速很快。
日本发电结构中天然气短短几年从占比两成,到上冲六成,除了页岩气革命外,就是因为要填补早先占据发电结构17%的核电。
天然气,石油这都是美元计价,以日元计价,天然气涨的更快。
日本99.7%的石油要进口,电价超贵。用电大户廉价,居民用电则高达30日元一度,一个25美分硬币一度电,是美国电价的两倍,俄国电价的十倍以上。
日本不产煤炭,却是世界煤炭进口第二大国,因为日本发电,取暖成本最廉价的就是煤炭!
日本煤炭发电每千瓦时成本7.8日元,不到7美分。核电8日元以上,天然气12.5日元,风力21.2日元,太阳能30.6日元。
以成本论,只有核电与煤炭在一个区间,可煤渣能铺路,核废料哪铺去?福岛一出,日本陆续关闭全国核电站期间,非但天然气占比大幅上升,煤炭发电占比也在大幅上升。
蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭,在日本本土的发电成本仅0.16日元。
阻碍SPE的从来不是成本,是垄断壁垒!
只要壁垒有缝隙,它就能疾速发展,用低价加上浪费,造过剩,就可以加大缝隙。
日本发电本来调峰与损耗就有一成,100千瓦发电量,消费只有90千瓦,一成是损耗。
“日美联合电网公司”在此基础上再溢出两成,超级电容储电站可以平掉一成左右,对本来就损耗的电力,再通过浪费的形式,加大损耗。
日本非但人口在减,发电量连年下滑,持续八年每年降低百分之三左右,一造过剩,就会加大过剩。
同时,“日美联合电网公司”在组建发电厂,换装磁心发电机组的同时,陆续关停燃气机组。
受互联网公司启发,针对日本特殊环境,荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。
机房托管!
他要把日美联合电网公司,玩成电信局!
很简单的方法,日本任何区域电网公司,都可以租赁“日美联合电网公司”机房内的磁心机。
磁心机单台50MW,每小时5万瓩时的发电量,耗煤是三吨出头,每度电成本0.16日元。
而日本燃煤电厂的发电成本是每度近8日元。
单台一月期起租,每天恒定输出120万度电,一月3600万度,月租2亿2600万日元,约200万美元,每度电6.27日元,0.0556美元。
单台季度租赁,三个月540万美元,每天恒定输出,一季度共1亿800万度。单台年租2000万美元,每天恒定输出,一年共4亿3200万度电,每度电0.0462美元。
十台以上没有月租季租,只有年租,十台年租1亿8000万美元。五十台年租8亿美元,一百台年租14亿5000万美元,年432亿度电,每度电3.775日元,0.0335美元。
故障不用管,就是纸黄金。“日美联合电网公司”有备用机组,保障不会因为故障或维护停止供电,就是按天恒定供电,以变电站输配到你的区域电网上的读数为准。
在此之前,一切的损耗由“日美联合电网公司”承担。
可是,区域电网公司如果“机房托管”的电用不完,那就要自行承担了。
反正,“日美联合电网公司”就按你的租赁费为你每日恒定供电,不要都不行。
为区域电网公司着想,能用上廉价电力,区域电网公司就不必再下辖发电厂了,以前的燃气,风力,太阳能等发电机组购置费用,也不会损失。
早先的一切发电机组,包括核反应堆与用于核电的蒸汽轮机,“日美联合电网公司”全部原价收购。
当初采购的机器,无论贵贱,还是中间收了多少回扣,不管!一切按原采购价格收购!
1亿美元采购自西门子,通用电气的大型燃气轮机,那“日美联合电网公司”就按1亿美元收购,不折价,不折旧,原价奉还!
这部分设备款,冲抵租赁磁心年租的百分之二十,每年冲抵百分之二十,冲抵完为止!
就这一个声明,整个日本电工市场瞬间清零。
各大电力公司,发电厂对西门子,通用电气等设备采购意向全部终止,计划中的新增装机容量全部暂停。
因为,自“日美联合电网公司”这份公告发布启时,只追溯以前,二战前的都算。公告发布之后新购入的发电机组,不在冲抵范围之列。
这份声明中,对磁心的租赁费用做了规定,“永不加赋”。
就按“日美联合电网公司”公告之时,日本对SPE进口煤炭的关税比例锚定。
不锚煤炭进口价格,锚的是日本海关对“蒸汽朋克能源日本”这一家的煤炭进口关税比例。
日本煤炭进口关税上涨百分之十,租赁费就加百分之一。关税下降百分之十,租赁费就下降百分之一。
日本石油与成品油的进口关税2300日元/千升,液化石油气和天然气为1350日元/吨,煤炭每吨关税为920日元,合8美元每吨。
这一关税,等于磁心开机一小时,光是关税就要缴纳20美元。对磁心来讲不算高,锚关税不是为了磁心发电成本,是为了颠覆日本的能源结构。
日本全部电力市场,全年发电不到9000亿度。2500台磁心加500台用于尖峰发电,峰谷替换与保障的磁心机组,就可以囊括。
火力部分就是2000台磁心,优惠最高就是百台,十个区域电网公司一家来百台,就占日本火力发电市场的一半了。
“日美联合电网公司”最优惠的一梯,百台年租的电价为每度电3.775日元,入区域网的读数为准。包损耗,发电与输电环节一共就这个价。
而区域配电,电力零售价格,居民用电可以到30日元每度。
这之间的差价,全部是区域电力公司的。
当然,区域电力公司如果非要自己发电,宁可自力更生赚2.6日元,也不赚26日元差价,随意。
可日本早已不是那个宁可用三倍高价自挖煤,也不用进口煤的老日本了。
所以,很正常的,在NHK,朝日电视台,富士电视台摄像机的见证下,一台台崭新的西门子,通用电气的蒸汽轮机,燃气轮机,被越来越多的堆积在垃圾场上,被一一粉碎,拆解,全部砸成废铁!
日本十家区域电网公司,不约而同的开始“淘汰落后产能”,陆续关停本公司下辖的燃煤,燃气电厂。
原本日本计划本年度重开的六座核电站,再次无限期压后。
非区域电网公司下辖的独立发电厂,顷刻间成为废墟。
美丽的工厂,崭新的机器,偏偏整个发电厂鸦雀无声,寂静岭一样。
“日美联合电网公司”叫电网,但它本身是没有自己的区域电网的,只有一条地铁一样的骨干网,而且还没铺通。
可就是一个公告,借助日本十家区域垄断电网,半年覆盖整个日本电力市场。
日本天然气进口,从2018年全年的8500万吨,骤降至2019年前两个季度的3800万吨。
更诡异的是,日本煤炭进口从全年19000万吨,同样骤降至2019年前两个季度的8600万吨。
这还不是最诡异的,最诡异的是日本电力销售。